Vous êtes exploitant au sein de l'entreprise TransRoute Solutions, une société spécialisée dans le transport routier de marchandises. Depuis plusieurs années, TransRoute Solutions assure la livraison de produits manufacturés à travers la France et l'Europe, en desservant les principaux centres de distribution.
La flotte de l'entreprise, composée de camions modernes et adaptés aux exigences de chaque client, parcourt environ 300 000 kilomètres par an pour garantir un service fiable et de qualité.
Madame Yara, responsable des opérations, vous a rapidement familiarisé avec les outils de gestion de l'activité, les particularités des trajets réguliers et les enjeux économiques de chaque mission de transport.
Aujourd'hui, elle vous confie une mission importante. Avec la hausse des coûts de carburant et la nécessité de maintenir la compétitivité de l'entreprise face à la concurrence, il est crucial de réajuster les tarifs de transport. Pour ce faire, il est indispensable de revoir les calculs du coût kilométrique de la société afin d’assurer une meilleure maîtrise des coûts et de proposer des tarifs adaptés aux clients.
Votre mission consiste donc à actualiser les tableaux de bord d'activité. Vous devrez calculer le coût kilométrique en prenant en compte l'ensemble des postes de charges de l'entreprise et analyser les trajets réguliers pour déterminer ceux qui sont les plus rentables et ceux qui nécessitent une révision tarifaire.
Source : https://lesmanuelslibres.region-academique-idf.frTélécharger le manuel : https://forge.apps.education.fr/drane-ile-de-france/les-manuels-libres/organisation-du-transport-de-marchandises-lycee-pro ou directement le fichier ZIPSous réserve des droits de propriété intellectuelle de tiers, les contenus de ce site sont proposés dans le cadre du droit Français sous licence CC BY-NC-SA 4.0 